為全面深入掌握集團各子公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、企業(yè)管理標準化建設等工作落實(shí)成效，4月1日上午，由集團常務(wù)副總經(jīng)理鄭龍帶隊，集團各職能中心負責人及相關(guān)人員參加檢查考評。對下屬各子公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)推進(jìn)、落實(shí)情況進(jìn)行現場(chǎng)督導考評，同時(shí)對月度績(jì)效進(jìn)行分項現場(chǎng)考核審定，安排部署近期工作。

     督導檢查過(guò)程中，考評組成員對各自分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了深入全面的督查指導，采取現場(chǎng)察看、現場(chǎng)匯報、查閱資料、詢(xún)問(wèn)溝通等形式，從經(jīng)濟指標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、疫情防控、行政管理五個(gè)方面進(jìn)行綜合考評打分，發(fā)現問(wèn)題詳細記錄，全面覆蓋，不留死角，全方位滲透到子公司經(jīng)營(yíng)管理現狀中來(lái)，深入挖掘深層次經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題和安全管理漏洞，為下階段工作開(kāi)展奠定良好的基礎。

     本次督導檢查要求，在疫情反復及經(jīng)濟形勢嚴峻的大環(huán)境下，各子公司要看清形勢，理清思路，增強信心，查缺補漏，集中力量補短板，抓整改，重落實(shí)，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，緊抓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)安全生產(chǎn)，強化內部管理，實(shí)現增效創(chuàng )收。

     通過(guò)本次督導檢查及現場(chǎng)考評審定活動(dòng)，給各子公司明確了整改提升目標，強化了安全責任意識，更為各單位第二季度重點(diǎn)工作開(kāi)展指明了方向，對提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、完善責任體系、細化管理制度、規范管理秩序夯實(shí)了基礎，希望各單位能以本次督查活動(dòng)為契機，自查自糾，嚴格整改，全力推進(jìn)第二季度的經(jīng)營(yíng)管理工作目標落地落實(shí)。